Nachhaltigkeit in Unternehmen – Die Zukunft ist grün
Nachhaltigkeit ist in aller Munde – aber was ist das eigentlich und warum ist es wichtig für mein Unternehmen?
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Urlaubsanspruch bei Teilzeit
Immer mehr Mitarbeiter arbeiten in Teilzeit, wir zeigen wie man den Urlaubsanspruch dafür berechnet.
Hybrides Arbeiten – Flexibilität mit Büroalltag und Homeoffice
Die Mischung machts! Homeoffice und Büroalltag individuell kombinieren.
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Einarbeitung Remote – So integrierst du neue Mitarbeitende
Wir schauen uns die ersten Schritte der digitalen Einarbeitung genauer an!
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Mitarbeitermotivation heute – darauf solltest du achten
Darum gehen Mitarbeiter gerne zur Arbeit!
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Achtung: So funktioniert Mitarbeiterbindung NICHT!
Wir zeigen dir, welche Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung wirklich sinnvoll sind – und welche auf keinen Fall funktionieren werden!
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Remote arbeiten – Mit freundlichen Grüßen von den Bahamas
Den Sonnenuntergang genießen, während man die Kundenpräsi fertigstellt? Wir schauen uns die Vor- und Nachteile von Remote Work genauer an!
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Urlaubsrückstellung richtig berechnen und buchen
Beim Thema Urlaubsrückstellungen fehlt dir der Durchblick? Da können wir helfen!
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Mitarbeitergespräch – Feedbackgespräche sind Pflicht
Gedankenlesen war noch nie einfach! Auch was deine Mitarbeiter denken, kannst du als Vorgesetzter nicht wissen – wenn du sie nicht fragst! Fühlen sich deine Mitarbeiter wohl im Unternehmen? Womit sind sie vielleicht unzufrieden? Wie kannst du ihnen helfen, effizienter zu arbeiten? Und warum solltest du dich überhaupt für die Meinung deiner Mitarbeiter interessieren? Wir
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„Ich stand wie der Ochs‘ vorm Berg“ Die ersten 100 Tage im neuen Job
Der erste Arbeitstag ist wie der erste Tag in einer neuen Schule. Du kennst niemanden. Du weißt nicht, wie es läuft. Du bist auf andere angewiesen. Mehr als jeder vierte Arbeitnehmer hat schon einmal innerhalb der ersten 100 Tage einen Job gekündigt oder es zumindest ernsthaft erwogen. Woran liegt das? Und was kann ein Unternehmen
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7 Fehler bei der Mitarbeiterbeurteilung
Ganz nüchtern betrachtet handelt es sich bei der Mitarbeiterführung um ein Instrument der Personalführung, Personaleinsatzplanung, Lohn- und Gehaltsfindung sowie der Personalentwicklung. Doch ganz so einfach ist es nicht. Bei der Beurteilung deiner Mitarbeiter können dir einige Fehler unterlaufen. Wir verraten dir, welche das sind und wie du sie verhinderst! Warum führt man überhaupt eine Mitarbeiterbeurteilung